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SUEZ
Comment accélérer la création d'emplois locaux en lien avec la transition écologique sur les territoires ? Comment créer de nouvelles coopérations vertueuses entre collectivités, acteurs de l'insertion et de l'ESS, et un grand groupe pour développer l'économie circulaire et favoriser l'inclusion ?
C’est à ces questions que le groupe SUEZ a souhaité apporter un début de réponse en créant la Maison Pour Rebondir, en 2012, un programme dédié pour permettre ces collaborations. Lancé sur le territoire de Bordeaux, l’objectif a été, en 2015, de réfléchir à l’évolution du modèle et sa réplication sur d’autres territoires, en accélérant en particulier les collaborations entre SUEZ. et les acteurs de l’ESS pour diffuser plus largement des pratiques innovantes en termes d’économie circulaire.
PRESTATIONS REALISéES
Dans le cadre de cette intervention, nous avons pu intervenir à plusieurs niveaux pour, à la fois, étudier de nouvelles opportunités d’actions pour la Maison Pour Rebondir, repenser son modèle de fonctionnement et de gouvernance mais aussi expérimenter sur le terrain ces nouvelles modalités d’actions et, enfin, modéliser ce nouveau cadre de fonctionnement pour en permettre la réplication à terme. Voici les prestations qui ont été réalisées :
- Benchmark sur les nouvelles économies urbaines et citoyennes, et leurs impacts en termes de réflexion pour créer des services de coopération pertinents à l’échelle des territoires
- Mobilisation et animation d’un écosystème de partenaires pour designer le futur fonctionnement de la Maison Pour Rebondir (directions du groupe SUEZ, collectivités, acteurs de l’insertion et de l’emploi, entrepreneurs sociaux, etc.)
- Conception de nouveaux services de la Maison Pour Rebondir et de son futur fonctionnement
- Pilotage opérationnel du programme dans le cadre d’une expérimentation
« terrain » (identification et gestion des partenariats) sur le territoire du Val de Marne
- Bilan de l’expérimentation et modélisation pour réplication
RÉSULTATS
- Un écosystème d’une centaine d’interlocuteurs (internes / externes)
- Une dizaine de projets de collaborations « terrain » initiés entre SUEZ et des acteurs ESS locaux (ressourceries, agriculture urbaine, plomberie solidaire, etc.) sur le territoire d’expérimentation du Val de Marne
- Une modélisation des modalités de coopération locale envisagées et rédaction d’un programme d’innovation sociale généralisé pour le groupe et prêt à être répliqué sur d’autres territoires en France